Mentoring
Mentoring

Een mentor is een zeer ervaren professional in alle facetten van moderne softwareontwikkeling. Hij kan sturing geven en een vraagbaak zijn voor alle teamleden, projectleiding, opdrachtgever en projectomgeving op het gebied van softwareontwikkeling.

Mentoring is een uitermate goede manier om problemen op te lossen zoals een gebrek aan kennis en ervaring met een nieuwe softwareontwikkelmethode of techniek, een gebrek aan softwarekwaliteit, instabiele requirements, een te lage productiviteit, het niet kunnen testen van software of het continue missen van deadlines. Een mentor streeft er naar een projectteam zelfstandig succesvol te laten zijn door steeds, afhankelijk van het beoogde resultaat, een goede mix te kiezen van opleiden, adviseren en participeren. Waar nodig doet een mentor mee en laat een mentor je zien hoe je iets kunt of moet doen gegeven jouw specifieke situatie. Hierbij staat steeds het succes van het project en de projectteamleden centraal.

Mentoring werkt niet voor iedereen, maar in heel veel gevallen werkt het heel erg goed. Juist omdat met mentoring snel positieve effecten zichtbaar zijn, is het een prima aanpak om op zijn minst uit te proberen. Ook omdat we waar mogelijk werken op basis van resultaat.

Kies de juiste vorm
Niet in iedere situatie is het handig of vereist om een mentor voltijds aanwezig te laten zijn op een project, al is dat in veel gevallen en zeker in het begin een goede optie. Daarom hebben we de volgende vormen van mentoring ontwikkeld om een projectteam of een organisatie zo goed mogelijk te kunnen helpen:

Projectteam mentoring richt op het faciliteren en toerusten van een compleet projecteam. Discipline mentoring richt zich op het faciliteren en toerusten van een bepaalde discipline binnen een projectteam zoals project management, requirements of testen. Mentoring op afstand is een goede keuze als een projectteam al ervaring heeft, maar die periodiek een klankbord zoeken om de volgende stap te zetten of om een nieuw probleem op te lossen. Mentoring op afstand is ook prima voor projectteams die juist willen beginnen met iteratief ontwikkelen of een bepaalde agile techniek en willen weten wat dan allemaal op ze af komt. Second Opinion is gericht op het verkrijgen van een oordeel of advies op basis van werkproducten teneinde een bepaald conflict tussen partijen op te lossen of om op een onafhankelijke een lichte manier inzicht of bevestiging te krijgen over kwaliteit en het ontwikkelproces.

Vraag mentoring aan
Wanneer je mentoring in wilt zetten op een project of juist meer wilt weten over mentoring, vul dan je gegevens in op het onderstaande formulier. Er wordt dan contact met je opgenomen om te bepalen welke vorm van mentoring het meest geschikt is of om een eerste sessie in te plannen. Je kunt ons natuurlijk ook bellen op nummer 036-5465844.

 
 
Projectteam Mentoring

Wanneer het zaak is het funtioneren en welzijn van een projectteam als geheel verbeteren, van projectleider tot programmeur of van ontwerper tot materiedeskundige, dan is projectteam mentoring een probaat middel. Je zet een mentor in om jou en je team te helpen succesvol te zijn. Ben je projectleider, dan kan een mentor je helpen om samen met het team een werkwijze te ontwikkelen, precies op maat voor de karakteristiek of vereisten van het project. Het resultaat is dan een zo licht mogelijke combinatie van algemeen gebruikte methoden en technieken zoals (Rational) Unified Process, Agile, Prince2, SCRUM, use cases , UML, testautomatisering, maar ook bijvoorbeeld in de organisatie voorhanden procedures. Als projectteamlid kun je samen met een mentor bepalen hoe jij je werkt beter kan doen of beter kan samenwerken met andere projectteamleden, al dan niet van andere disciplines. Werkvormen zijn zeer divers en afhankelijk van de situatie. Denk daarbij aan onder meer workshops maar ook samen met teamleden heel concreet aan werkproducten werken. Verder kijkt een mentor altijd vooruit om problemen te voorkomen. Een mentor streeft er altijd naar om projectteamleden in staat te stellen om zelfstandig succesvol te zijn.

Mocht je eerst meer willen weten over projectteam mentoring, klik dan hier of bekijk één van onze referenties

Wanneer je ook succesvol wilt zijn met de steun van een mentor of meer informatie wilt hebben, vul dan onderstaande formulier in of neem contact met ons op wanneer je alleen een vraag hebt.

 
 
Discipline Mentoring

Met discipline mentoring geef je speciale aandacht aan een bepaalde discipline binnen het ontwikkelproces. Dit is vooral van belang als blijkt dat er een probleem is met ofwel een specifiek deel van een projectteam of met het gebruik van een bepaalde techiek. Zo kan er een probleem zijn met plannen, schatten, specificeren, testen, testautomatisering of een andere discipline. De mentoring richt je dan specifiek op het requirements team, project management team of testteam of een ander team, afhankelijk van het onder handen probleem.

Wanneer je eerst meer wilt lezen over wat discipline mentoring je biedt, klik dan hier

Wanneer je een discipline of projectteam een boost wil geven, vul dan het onderstaande formulier in of neem contact met ons op wanneer je alleen een vraag hebt.

 
 
Mentoring op Afstand

Mentoring op afstand is een lichte vorm van mentoring. Je krijgt twee uur contact met een mentor via de telefoon of teleconferentie. Tijdens het gesprek kun je je context en problematiek schetsen en vervolgens met de mentor naar een oplossing of alternatieven toewerken. Samen kom je al snel tot verrassend concrete oplossingen.

Wanneer je gebruik wilt maken van een mentor op afstand of heb je alleen een vraag, vul dan onderstaande formulier in. Wij nemen dan zo snel mogelijk contact met je op.

Wanneer je eerst meer wilt lezen over mentoring op afstand, klik dan hier.

2 uur à 255 euro excl. BTW
 
 
Second opinion

De Second Opinion service is uitermate geschikt voor professionals en managers die een onafhankelijk oordeel willen over de kwaliteit, consistentie, compleetheid of overdraagbaarheid van één of meer werkproducten binnen het softwareontwikkelproces, van idee tot en met uitrol.

Snel resultaat
De Second Opinion werkt snel en eenvoudig. Je geeft via de website aan welke werkproduct je wilt laten beoordelen. Vervolgens wordt er binnen 24 uur contact opgenomen om de verwachtingen en doelstellingen af te stemmen. Dit wordt vastgelegd in een opdrachtbevestiging. Vervolgens biedt je de werkproducten aan in PDF, MS-Word of HTML en krijg je normaal gesproken binnen 5 werkdagen het resultaat terug. Het is echter ook mogelijk speciale afspraken te maken over snellere reactie of in het geval van meerdere werkproducten. De werkzaamheden worden zo snel mogelijk gestart na ontvangst van een opdrachtbevestiging.

Bied direct een werkproduct aan voor een Second Opinion via het onderstaande formulier of neem contact met ons op wanneer je alleen een vraag hebt.

Als je eerst meer wilt lezen over hoe een second opinion voor je kan werken, klik dan hier.

 


Nieuws

The online article "From Business to IT System" is now available in english.

 

Empulsys is an IBM Business Partner that provides IBM product resale, services and trainings for the Rational brand in the Benelux.

 

Nieuwsbrief

Wil je met regelmaat nieuwe gratis software delivery rapporten en tips ontvangen? Geef je dan op voor de gratis EMPULSYS nieuwsbrief.