En 2002, Ohra décida qu'une approche standardisée de gestion de projets stimulant la synergie et la collaboration entre le business et les acteurs IT était nécessaire. Cette nouvelle approche se devait être basée sur les standards présents dans l'industrie afin de faciliter la recherche de resources et de compétences. Le Rational Unified Process et Prince2 furent tous deux sélectionnés afin de service de base à la définition de la nouvelle méthodologie d'Ohra. Empulsys participa au déploiement et l'amélioration de la méthodologie _combinant le RUP avec Prince2_ destinée à être employée dans l'organisation. En collaboration avec Cap Gemini et Ernst & Young, des formations RUP adaptées ont été développées et délivrées aux chefs de projets, aux analystes systèmes, aux architectes systèmes, aux concepteurs et aux développeurs. Les premiers projets utilisants cette nouvelle approche furent mentorés par Empulsys tout en stimulant le partage de connaissance et le développement d'un esprit de mentorat interne. Lorsque Ohra atteignit un niveau d'indépendance, Empulsys continua en tant que consultant afin de répondre aux éventuels challenges rencontrés au sein de l'organisation. "Sans l'enthousiasme et la connaissance d'Empulsys, nous ne serions jamais arrivés à atteindre un tel résultat." - Max Blaauwbroek, IT Quality manager |
- eBook
- Vision
- SCRUM
- Requisite Pro
- Rational Team Concert
- Rational Project Conductor
- Récupération de projet
- UML
- TMap
- Seconde opinion
- Spécifications Supplémentaires
- Visual Paradigm
- Rational Method Composer
- Travailler de façon agile
- Tests
- Travailler de façon itérative
- SourceForge
- Subversion
- Rational Insight
- Rational Requirements Composer