Allume Technology Partners |
En 2005, Allume Technology Partners a identifié le besoin de migrer d'une approche de développement logiciel traditionelle vers une méthodologie plus dynamique. En utilisant le Process Unifié de Rational (RUP) comme base pour cette méthodologie, cette dernière a permis à Allume de gérer de manière plus efficace les challenges et risques associés à l'environnement complexe des solutions de gestion de taxation. Résultant de cette constatation, il fût identifié que les pratiques employées jusqu'alors concernant la gestion de spécifications devaient être revus et ce afin, d'une part, combler des lacunes de compétences dans ce domaine présentes au sein de l'organisation et, d'autre part, permettre un dialogue sur le sujet complexe de la taxation. Empulsys intervint afin de mentorer l'équipe chargée de la gestion des spécifications et acquérir les compétences requises liées à la gestion des spécifications. Les compétences mentorées furent:
L'approche d'Empulsys du mentorat, combinant à la fois des formations avec des exercices pratiques, résultat en la production de délivrables utilsables par les projets et en la définition de standards quant à l'écriture des spécifications satisfaisant les besoins actuels et futurs de la société. L'équipe en charge de la rédaction et la gestion des spécifications a pû au travers de cette approche consistant à "apprendre part la pratique" d'accélérer et maximaliser le retour sur investissement d'Allume.
"L'expérience d'Empulsys a permis de mettre en place une équipe de rédaction de gestion des spécifications confiante et motivée tout en accélérant notre processus d'optimisation d'ingénierie logicielle."
-Steve Ireland, Director of Software Development Allume Technology Partners
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